Aanbeveling:
Heb nadrukkelijk aandacht voor het welzijn van jeugdprofessionals.
Het werken met zorgwekkende radicalisering vraagt veel van jeugdprofessionals, en kan invloed hebben op hun welzijn. Dit vraagt bijzondere aandacht binnen organisaties. In de praktijk is hier soms te weinig aandacht voor. Leidinggevenden zijn lang niet altijd op de hoogte van hoe een professional in zijn vel zit. En professionals ervaren soms zelf belemmeringen om te vertellen hoe zij zich voelen over een bepaalde casus, bijvoorbeeld door privacygevoelige informatie. Hierdoor kunnen welzijnsrisico’s ontstaan, die mogelijk te laat worden gesignaleerd. Professionals kunnen dan uitvallen of minder effectief handelen bij zorgwekkende radicalisering.
Het is daarom belangrijk dat jeugdprofessionals zich (meer) bewust zijn van de risico’s voor hun welzijn in het werk met (potentieel) radicaliserende jongeren. Zelfreflectie kan hierbij helpen. Tegelijkertijd moeten organisaties zelf alert zijn op het welzijn van hun jeugdprofessionals. Zie ook Risico’s voor professionals.
De informatie is gebaseerd op de publicatie De Radicaliseringsindustrie van A. Dijkman (2021) en vormt hiervan een verkorte weergave.
Het werken met zorgwekkende radicalisering raakt aan de normen en waarden van jeugdprofessionals. Dit betekent dat professionals vanuit hun eigen referentiekader en normatieve opvattingen over wat ‘goed’ en ‘slecht’ is naar hun werkzaamheden kijken en hieraan invulling geven. Deze eigen normativiteit en daaraan gerelateerde interne drijfveren zijn dan ook altijd aanwezig, maar jeugdprofessionals zijn zich hier niet altijd bewust van. Hierdoor kunnen ze niet alleen persoonlijk geraakt worden door hun werk, maar heeft het eveneens invloed op de wijze waarop zij professioneel handelen.